Hoe je kijkt bepaalt alles
Hoe je kijkt bepaalt hoe je je voelt. Lees de column van Judith Webber.
top of page
Pioniers Magazine is een digitaal magazine
voor pionierende vernieuwers in betekenisvol ondernemen, leiderschap en organisatie-verandering.
Alle artikelen
Zoeken
- 21 sep.
- 5 minuten
De spirituele organisatie, bestaat die?
Mijn ervaring met spiritualiteit in organisaties, is niet iets om over naar huis te schrijven. Enerzijds met enkele christelijk georiënteerd
- 29 aug.
- 2 minuten
Niemand is objectief
Ik dacht ik val eens met de deur in huis... Maar het is natuurlijk wel zo, ga jezelf maar eens na, als je naar een ander kijkt, neem je auto
- 28 aug.
- 4 minuten
Hoe werk je aan herstel van een verwaarloosde organisatie?
In dit derde artikel over verwaarloosde organisaties vertel ik over hoe je de ontstane situatie kan herstellen. Wat is er nodig om jouw orga
- 5 aug.
- 4 minuten
Het overtuigende argument dat geen tegenargument heeft
Mijn ervaring met talloze vergaderingen is dat de minst effectieve zich kenmerken door een heen-en-weer gesmijt met argumenten.
- 20 jul.
- 2 minuten
Zonder (eigen) beren geen verandering
Zonder je beren aan te kijken, ofwel zonder persoonlijke ontwikkeling, kom je geen steek verder. Niet in het leven en ook niet in organisati
- 13 jul.
- 3 minuten
Oké, we zijn misschien een verwaarloosde organisatie, en nu?
Wat doe je als je verwaarlozing vermoed in je organisatie? Lees deel 2 van deze artikelreeks
- 10 jul.
- 5 minuten
Wat moet je doen, als de organisatie pijn lijdt?
Iedereen kent wel een situatie op de werkvloer waarin geschreeuwd, gescholden, genegeerd en beschuldigd wordt. Dergelijk ‘grensoverschrijden
- 20 jun.
- 4 minuten
Het effectief omgaan met giftig gedrag op de werkvloer
Giftig gedrag op de werkvloer is een veelvoorkomend probleem waar we ons niet altijd volledig van bewust zijn. We ervaren vaak wel de negati
- 6 jun.
- 4 minuten
Quiet Quitting in het klein met grote gevolgen
Quiet quitting, er wordt de laatste tijd veel over geschreven. Wat het is. Wat de positieve kanten ervan zijn.
- 26 mei
- 5 minuten
Oplossingen op niveau, voor als het beste niet goed genoeg is
Bij het initiëren van projecten heeft men vaak de neiging om steeds voor ‘de ultieme oplossing’ te kiezen.
- 14 mei
- 3 minuten
Organisatie-verandering kan niet zonder persoonlijke ontwikkeling
Waarom duurt het toch zo lang om een verandering door te voeren in mijn organisatie?" vroeg iemand uit het publiek tijdens mijn lezing. Ik v
bottom of page