Alle artikelen

Zonder je beren aan te kijken, ofwel zonder persoonlijke ontwikkeling, kom je geen steek verder. Niet in het leven en ook niet in organisati

Wat doe je als je verwaarlozing vermoed in je organisatie? Lees deel 2 van deze artikelreeks

Iedereen kent wel een situatie op de werkvloer waarin geschreeuwd, gescholden, genegeerd en beschuldigd wordt. Dergelijk ‘grensoverschrijden

Giftig gedrag op de werkvloer is een veelvoorkomend probleem waar we ons niet altijd volledig van bewust zijn. We ervaren vaak wel de negati

Quiet quitting, er wordt de laatste tijd veel over geschreven. Wat het is. Wat de positieve kanten ervan zijn.

Bij het initiëren van projecten heeft men vaak de neiging om steeds voor ‘de ultieme oplossing’ te kiezen.

Waarom duurt het toch zo lang om een verandering door te voeren in mijn organisatie?" vroeg iemand uit het publiek tijdens mijn lezing. Ik v

Er zijn eindeloos veel methodieken en hulpmiddelen om te brainstormen, om creativiteit te stimuleren en om tot nog meer ideeën te komen. Ide

Een organisatie is een natuurlijk – in ieder geval menselijk – verschijnsel: overal waar mensen zijn ontstaan organisaties. In organisaties

Ik zal een geheimpje verklappen. In de ruim 25 jaar dat ik in organisaties werkte als leidinggevende heb ik nog nooit op cijfers gestuurd.

Het is een bekend gegeven dat organisaties soms vastlopen in oude systemen en processen die niet langer relevant zijn. De maatschappij (en d

Voor leiders die zich bezighouden met systeemverandering, biedt het bestuderen van het circulaire element water en de organisatie van (voeds