top of page
Alle artikelen van
Judith Webber
Judith Webber
20 mrt.
Elke verandering begint met een verandering van onze mindset
Wat ik opvallend vind is dat organisatieverandering, zeker als het gaat om het meer benutten van talent en de juiste mensen op de juiste ple
24
Judith Webber
6 feb.
Verandering in de wandelgang
De wandelgang drukt een enorm negatief stempel op de werksfeer en dus op de samenwerking. Hoe breng je hier verandering in?
39
Judith Webber
28 dec. 2023
Hoe komt het toch dat we moeten leren om van onszelf te houden?
Hoe komt het toch dat we moeten leren om van onszelf te houden? Dat we moeten leren dicht bij onszelf te blijven? Lees de column.
19
Carla de Ruiter
4 dec. 2023
Zelfliefde in actie
In deze aflevering praat Carla de Ruiter met Judith Webber, spreker, coach en auteur van het onlangs verschenen 'Zelfliefde in actie, de gid
24
Judith Webber
20 nov. 2023
Voorkomen dat potjes overkoken
Een burn-out, het is nogal wat: een totale shut-down van je lijf. Die wil niet meer meewerken. Die wil niet meer doen wat jij met je hoofd b
28
Judith Webber
2 okt. 2023
Hoe je kijkt bepaalt alles
Hoe je kijkt bepaalt hoe je je voelt. Lees de column van Judith Webber.
31
Judith Webber
29 aug. 2023
Niemand is objectief
Ik dacht ik val eens met de deur in huis... Maar het is natuurlijk wel zo, ga jezelf maar eens na, als je naar een ander kijkt, neem je auto
33
Judith Webber
20 jul. 2023
Zonder (eigen) beren geen verandering
Zonder je beren aan te kijken, ofwel zonder persoonlijke ontwikkeling, kom je geen steek verder. Niet in het leven en ook niet in organisati
22
Judith Webber
6 jun. 2023
Quiet Quitting in het klein met grote gevolgen
Quiet quitting, er wordt de laatste tijd veel over geschreven. Wat het is. Wat de positieve kanten ervan zijn.
34
Judith Webber
23 mei 2023
Change made Simple met Carla de Ruiter
In deze aflevering spreekt host Judith Webber met Carla de Ruiter, auteur van Pionierend Leiderschap en initiator van het Pioniers Magazine.
5
Judith Webber
14 mei 2023
Organisatie-verandering kan niet zonder persoonlijke ontwikkeling
Waarom duurt het toch zo lang om een verandering door te voeren in mijn organisatie?" vroeg iemand uit het publiek tijdens mijn lezing. Ik v
64
bottom of page