Alle artikelen

Er komt een moment in het leven van elke leider waarop het niet meer werkt om nog meer je best te doen er iets van te maken. Je hebt alles in huis: de juiste intentie, bekwame medewerkers en voldoende ervaring. Alleen er wordt iets anders van je gevraagd. Dat moment voelt vaak verwarrend. Alsof je de grip op de organisatie en je team(s) kwijtraakt. Alsof je alles goed doet en het toch niet klopt. In werkelijkheid is dit meestal geen crisis van strategie, maar van coherentie.

In deze aflevering ontmoet je Adrian Kuipers die zijn persoonlijke zoektocht naar betekenis en expressie heeft omgezet in een levenstaak van resonantie-gericht werk. Een pionier die zijn eigen grenzen steeds opnieuw durft te verleggen.

In aflevering #22 van de Change Agents Podcast praat host Matthijs Bobeldijk met Hans de Hoog, oprichter van DAM Nederland, over hoe je door echte aandacht menselijke potentie en maatschappelijke impact kunt vergroten.

Zonder ordening is een organisatiesysteem een garantie voor chaos. Net als in families of bijvoorbeeld de dierenwereld heb je een ordening nodig. In organisaties zonder leiding is er niemand die kaders en grenzen kan bewaken en belangrijke strategische beslissingen kan nemen.

Ondernemen is nog nooit zo eenvoudig geweest. En misschien juist daarom zo verwarrend. Met een laptop, een goede internetverbinding en een paar slimme tools kun je vandaag de dag in korte tijd een bedrijf opzetten, een aanbod lanceren en klanten bereiken over de hele wereld. De techniek is toegankelijk geworden, de infrastructuur ligt er, de drempels zijn laag. Ondernemerschap lijkt daarmee vooral een kwestie van doen.

In deze aflevering van de Podcast voor Pionierende Leiders praat ik met Jeannette Welp over waarom muziek zo'n krachtig middel is voor verbinding, wat dit doet voor teams en samenwerking, en hoe je dit meteen kunt toepassen in je eigen werk en leven.

In een wereld waarin we vaak verstrikt raken in oppervlakkige bezigheden en routinematige handelingen, is het tijd om dieper te duiken.

Als we constateren dat verandering nodig is, kijken we vooruit, daar waar je naar toe wilt. Als je vruchtbaar wilt veranderen, focus dan nie

Als je er eenmaal op gaat letten, lijkt het extreme vormen aangenomen te hebben: de traagheid van organisaties. Een paar jaar geleden werden

De Omgevingswet maakt het mogelijk om ons als inwoners te organiseren en het gebied waar we wonen in te richten

Ranking is van invloed op de veiligheid van het team. Het gaat letterlijk over de rangorde: hoe wij ons verhouden tot die ander en waar we s

Kunnen we op een andere manier naar organisaties en leiderschap kijken? Organisaties beschouwen als een ecosysteem en op een natuurlijke