Alle artikelen

Zoeken

Vruchtbaar Veranderen doe je zo!

Als we constateren dat verandering nodig is, kijken we vooruit, daar waar je naar toe wilt. Als je vruchtbaar wilt veranderen, focus dan nie

De ondraaglijke traagheid van organisaties

Als je er eenmaal op gaat letten, lijkt het extreme vormen aangenomen te hebben: de traagheid van organisaties. Een paar jaar geleden werden

De kracht van één, kijk niet weg

In situaties waar een machtsverschil een rol speelt, ligt grensoverschrijdend of dysfunctioneel gedrag op de loer. Wat doe je als collega?

Verandering in de wandelgang

De wandelgang drukt een enorm negatief stempel op de werksfeer en dus op de samenwerking. Hoe breng je hier verandering in?

Voorkomen dat potjes overkoken

Een burn-out, het is nogal wat: een totale shut-down van je lijf. Die wil niet meer meewerken. Die wil niet meer doen wat jij met je hoofd b

Hoe doorbreek je een patroon van negativiteit?

Wellicht herken je het. Een hoop negativiteit in je team of organisatie. Of je nu aan de ene vergadertafel zit of de andere, de ‘ja, maars’

Niemand is objectief

Ik dacht ik val eens met de deur in huis... Maar het is natuurlijk wel zo, ga jezelf maar eens na, als je naar een ander kijkt, neem je auto

Hoe werk je aan herstel van een verwaarloosde organisatie?

In dit derde artikel over verwaarloosde organisaties vertel ik over hoe je de ontstane situatie kan herstellen. Wat is er nodig om jouw orga

Quiet Quitting in het klein met grote gevolgen

Quiet quitting, er wordt de laatste tijd veel over geschreven. Wat het is. Wat de positieve kanten ervan zijn.

'Heel de organisatie' door Marieke van Voorn

Ook bedrijven kunnen ziek worden en daardoor flink verzwakt raken. Het boek van Marieke gaat erover hoe je deze ziekmakende patronen kunt vo

7 vragen om je organisatie doelgerichter te maken

Een organisatie is een natuurlijk – in ieder geval menselijk – verschijnsel: overal waar mensen zijn ontstaan organisaties. In organisaties

Verander je oude organisatiesystemen van binnenuit of begin je opnieuw?

Het is een bekend gegeven dat organisaties soms vastlopen in oude systemen en processen die niet langer relevant zijn. De maatschappij (en d