Alle artikelen van Carla de Ruiter

Veel verandertrajecten beginnen met een plan, een stuurgroep of een implementatie-strategie. Een aantal bijeenkomsten moeten er dan voor zorgen dat een organisatie van A naar B beweegt. Helaas stranden deze verandertrajecten vaak omdat verandering wordt behandeld alsof organisaties machines zijn die zich volgens een plan laten ombouwen. Lees onze boekrecensie van het boek Viraal Veranderen van Willem Koerselman en je begrijpt waarom echte verandering zich niet laat uitrollen.

Waarom meer grip Nederland juist minder bestuurbaar kan maken. Nederland is volop in beweging. Nieuwe technologieën vinden hun weg naar de samenleving, organisaties veranderen en op tal van plekken ontstaan initiatieven die zoeken naar andere oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Tegelijkertijd wordt het steeds moeilijker om al die beweging in een herkenbare gezamenlijke richting te verbinden.

Er zijn boeken die je vooral iets leren, en boeken waarin je jezelf kunt herkennen. Mijn leven op autopilot van Bart Messing behoort wat mij betreft duidelijk tot die tweede categorie. Messing beschrijft zijn eigen weg van een jarenlang bestaan binnen internationale financiële functies naar het moment waarop hij moet erkennen dat het leven dat hij heeft opgebouwd hem niet langer werkelijk vervult.

Er is volop beweging rond AI en digitalisering. Maar beweging is nog geen transformatie. Een nieuwe analyse van het digitale bewustzijn in Nederland wijst op een opmerkelijke paradox: de ontwikkeldynamiek is groot, terwijl de kracht om die ontwikkeling daadwerkelijk verder te brengen nog relatief beperkt is. Mogelijk ligt daar de volgende stap naar een groter digitaal bewustzijn.

Burn-out bekijken we meestal als een individueel probleem. Een medewerker raakt uitgeput, valt uit en moet herstellen. Maar wat als niet alleen mensen, maar een hele organisatie tekenen van uitputting vertoont? Wat als medewerkers nog wel functioneren, de KPI’s nog worden gehaald en de strategie op papier klopt, terwijl tegelijkertijd de energie langzaam uit het systeem verdwijnt?

De Grote Verschuiving is een vaste serie van Carla de Ruiter van Pioniers Magazine waarin maatschappelijke ontwikkelingen worden onderzocht vanuit de Theory of Coherent Emergence™.

Sommige managementboeken voegen vooral nóg een model toe aan het overvolle landschap van organisatiekunde. Organisatiekracht van Joost van der Kolk, Sjoerd Segijn, Chanté Zuidgeest, Lianne de Bie en Wouter ten Have doet iets anders. Dit boek probeert niet om organisaties efficiënter te maken binnen bestaande structuren, maar stelt een fundamentelere vraag: hoe ontwerp je een organisatie die werkelijk samenhang heeft?

Terwijl organisaties steeds complexer worden, reageren we met een reflex die bijna aandoenlijk eenvoudig is: we ontwerpen nóg een model. Alsof leiderschap een kast is waarvan de planken niet goed liggen en we denken dat een nieuwe handleiding het verschil gaat maken. Maar wat als het probleem niet zit in het model, maar in de ruimte waarin we het proberen toe te passen? Wat als we geen nieuw leiderschap nodig hebben, maar een herontdekking van samenhang?

In deze aflevering gaat Carla de Ruiter in gesprek met Katie Janssen, initiatiefnemer van Agenda 2029, een beweging die volgens haar een alternatief vormt voor de top-down benadering van Agenda 2030 en de Sustainable Development Goals.

In een tijd waarin kunstmatige intelligentie diep doordringt in ons werk, onze organisaties en onze dagelijkse keuzes, verschijnt The Human Spark, Beyond AI als een boek dat rust en richting brengt. Christian Kromme onderzoekt wat er in deze fase van technologische versnelling werkelijk van ons gevraagd wordt. Zijn antwoord ligt in de ontwikkeling van onze menselijke kwaliteiten.

Er komt een moment in het leven van elke leider waarop het niet meer werkt om nog meer je best te doen er iets van te maken. Je hebt alles in huis: de juiste intentie, bekwame medewerkers en voldoende ervaring. Alleen er wordt iets anders van je gevraagd. Dat moment voelt vaak verwarrend. Alsof je de grip op de organisatie en je team(s) kwijtraakt. Alsof je alles goed doet en het toch niet klopt. In werkelijkheid is dit meestal geen crisis van strategie, maar van coherentie.

In deze aflevering ontmoet je Adrian Kuipers die zijn persoonlijke zoektocht naar betekenis en expressie heeft omgezet in een levenstaak van resonantie-gericht werk. Een pionier die zijn eigen grenzen steeds opnieuw durft te verleggen.