Alle artikelen

Veel verandertrajecten beginnen met een plan, een stuurgroep of een implementatie-strategie. Een aantal bijeenkomsten moeten er dan voor zorgen dat een organisatie van A naar B beweegt. Helaas stranden deze verandertrajecten vaak omdat verandering wordt behandeld alsof organisaties machines zijn die zich volgens een plan laten ombouwen. Lees onze boekrecensie van het boek Viraal Veranderen van Willem Koerselman en je begrijpt waarom echte verandering zich niet laat uitrollen.