AI staat inmiddels op vrijwel iedere bestuurs- en managementagenda. Er wordt geëxperimenteerd met ChatGPT, Copilot en andere AI-toepassingen. Er worden pilots gestart, strategische plannen geschreven en innovatieprogramma's opgezet. Toch blijkt in de praktijk dat technologie zelden het grootste obstakel is. De werkelijke uitdagingen zitten vaak ergens anders. Vaak zitten ze cultuur, leiderschap, samenwerking of in oude overtuigingen. Het kunnen patronen zijn die al jaren aanw