Hoe je als ‘insultant’ het verschil maakt in jouw organisatie
”Ik wil voor het einde van dit jaar 2 keer bij de hoofddirectie op het matje geroepen worden omdat jij dwars door protocollen heen toch innovaties tot stand hebt gekregen,” zei de commercieel directeur tegen zijn medewerker, een ’high potential’. Het resultaat was dat deze…
