Organisatieontwikkeling Archieven

Heb jij al een quotum vrouw?

Posted on 26 februari 2020
by Daan Fousert

Sinds 3 december 2019 hebben we een nieuwe uitdrukking: de quotum-vrouw. Dat is de vrouw die op wettelijke gronden een plaats krijgt in het bestuur van één van de achtentachtig beursgenoteerde bedrijven in Nederland. Over het algemeen werd er euforisch gereageerd op de aanname van…

Verder lezen

Meer rust door beweging van je emoties

Posted on 5 februari 2020
by Saskia Chatillon

Als iets je in een houdgreep van onrust kan houden, dan zijn het wel heftige emoties. Of je nu verdrietig bent, boos of wanhopig; het gevoel is groot, de gedachten zijn druk, het vreet energie en rust is even ver te zoeken. Door bewust met…

Verder lezen

Achter iedere succesvolle werknemer staat een stabiele thuissituatie

Posted on 5 februari 2020
by Nadine Carter

Wat jij als werkgever kan doen. Het mag glashelder zijn: een goed functionerend bedrijf heeft goed functionerende werknemers nodig. Mensen die lekker in hun vel zitten en niet met hun gedachten bij zorgen zitten die niets met werk te maken hebben, niet om de haverklap…

Verder lezen

Ontdek de 5 talen van waardering geven op de werkvloer

Posted on 21 januari 2020
by Carla de Ruiter

Zeg jij het altijd als je vindt dat iemand goed werk geleverd heeft? Of vind je dat iemand daar al voor betaald krijgt en laat je een compliment achterwege of blijft het beperkt tot een bos bloemen aan het einde van een dienstverband? "Uit een…

Verder lezen

Manager of leider. Wie geeft er in de toekomst leiding?

Posted on 20 november 2019
by Carla de Ruiter

Maakt dat verschil? Een manager of een leider? Ondanks dat beide bewoordingen gebruikt worden en beiden gaan over leidinggeven, is er wel degelijk een verschil. In dit artikel leggen we deze verschillen uit en richten we onze blik op wat er voor de toekomst nodig…

Verder lezen

Het missende element in je leiderschap

Posted on 6 november 2019
by Saskia Chatillon

In onze wens om de wereld te begrijpen, maken we graag gebruik van modellen en indelingen in types. Bij het aannemen van personeel bijvoorbeeld, of als we inzicht in een leiderschapsstijl willen. Hoewel deze indelingen wel inzichten geven, focussen ze tegelijkertijd ook op verschil. Hierin…

Verder lezen

Zelf doen: pleidooi voor de doe-het-zelf-verandering

Posted on 17 september 2019
by Anne S. de Jong

Ver-anderen gaat niet over iets wat ‘ver’ is en ook niet over ‘anderen. Verandering begint dichtbij – bij jezelf. Individueel weten mensen die werken in een team of organisatie meestal prima wat er goed gaat en wat voor verbetering vatbaar is. Wat wenselijk en onwenselijk…

Verder lezen

7 vragen om je organisatie doelgerichter te maken

Posted on 22 mei 2019
by Anne S. de Jong

Een organisatie is een natuurlijk - in ieder geval menselijk - verschijnsel: overal waar mensen zijn ontstaan organisaties. In organisaties werken mensen ‘als vanzelf’ samen om doelen te realiseren. En daar gaat het vaak al mis. Er wordt niet of nauwelijks samengewerkt, doelen zijn niet…

Verder lezen

Macht is onmacht

Posted on 2 mei 2019
by Daan Fousert

Ons verzet tegen macht groeit. Naarmate we beter begrijpen waar machtsvertoon vandaan komt, is er wel meer begrip. Het wordt nu glashelder dat macht eerder een manifestatie is van angst en onzekerheid. In feite: onmacht. Een persoonlijke tekortkoming waaraan gewerkt kan worden. Mensen met zelfkennis…

Verder lezen

Normen en waarden; bestaan ze nog?

Posted on 15 april 2019
by Niraï Melis

In de aanloop naar de verkiezingen las ik een nieuwsbericht in de krant waarin we werden opgeroepen om voor ‘De Nederlandse Normen & Waarden’ te gaan stemmen. Omdat deze aan het verdwijnen zouden zijn. Maar wat zijn deze Nederlandse normen en waarden eigenlijk? Verdwijnen ze…

Verder lezen

Ontwikkel jouw leiderschap en kom uit de verf als pionier!