Winkelmand

Leiderschap

Het missende element in je leiderschap

In onze wens om de wereld te begrijpen, maken we graag gebruik van modellen en indelingen in types. Bij het aannemen van personeel bijvoorbeeld, of als we inzicht in een leiderschapsstijl willen. Hoewel deze indelingen wel inzichten geven, focussen ze tegelijkertijd ook op verschil. Hierin…

De continue uitdaging van persoonlijk leiderschap

Wanneer je leiding geeft, kun je niet om persoonlijk leiderschap heen wanneer je authentiek wilt zijn. Een CEO bijvoorbeeld die in zijn presentaties mensgerichtheid verkondigt terwijl hij zich in het dagelijkse leven achter dichte deuren en assistenten verschuilt, is simpelweg niet geloofwaardig. ‘You hear the…

De macht valt ons toe

Het wereldtoneel: hebben we niet allemaal regelmatig het gevoel dat we er alleen maar naar kunnen kijken? Dat we slechts lijdzaam toezien dat dingen gebeuren waarvan we zeker weten dat we ze niet willen? Of eigenlijk: dat er zaken spelen waar we met z’n allen…

Servant-Leadership in Business
vanaf 31 maart 2020

Verdiepingsleergang voor trainers, businesscoaches en organisatieadviseurs Ben jij een ervaren trainer, businesscoach of organisatieadviseur? Wil jij organisaties effectief begeleiden bij duurzame transities waarbij professionals de ruimte krijgen voor eigen initiatief en (zelf)leiderschap? Wil jij beschikken over de kennis, het inzicht en een instrumentarium dat bijdraagt…

Leiderschap is richting geven én handelen

Zoals bomen zonlicht nodig hebben om te groeien en vrucht te dragen, zo hebben organisaties een perspectief nodig waar ze zich op kunnen richten. ‘Provide Direction’ – denk vooruit en geef richting aan de zaak. Binnen Servant-Leadership is Provide Direction een van de zes karakteristieken.…

Macht is onmacht

Ons verzet tegen macht groeit. Naarmate we beter begrijpen waar machtsvertoon vandaan komt, is er wel meer begrip. Het wordt nu glashelder dat macht eerder een manifestatie is van angst en onzekerheid. In feite: onmacht. Een persoonlijke tekortkoming waaraan gewerkt kan worden. Mensen met zelfkennis…

‘Leaving Neverland’ en de (on)macht van de leider

Kun je verblind raken als je te maken krijgt met macht? Waarom duurt het vaak relatief lang voordat iemand doorheeft dat er sprake is van machtsmisbruik? Onlangs keek ik naar ‘Leaving Neverland’, de documentaire over twee mannen die aangeven in hun kinderjaren seksueel misbruikt zijn…

Laat je hart eerst spreken voordat je je mond open doet

Het aantal vrouwen in topfuncties groeit gestaag. Waar voorheen werd aangenomen dat mannen beter zijn in het leiden van grote organisaties dringt nu het besef door dat vrouwen dit van nature in zich hebben. De sleutelwoorden? Empathie en zelfsturing. ‘Wanneer het hart zwijgt is elk…