Bestuur en wetgeving

Wie zijn wortels vernietigt kan niet groeien

Eerder deze week kreeg ik een artikel onder ogen in de Volkskrant. De strekking van het artikel was duidelijk: er is meer dan genoeg geld in het onderwijs, het wordt alleen besteed aan dure managementlagen en aan bijna onbetaalbare bestuurssystemen. Het verbaasde mij niet omdat…

Kunnen we de belastingbranche ook leuker maken?

“Beste Kaj, kun je van een fiscalistenbedrijf een maatschappelijk leuker iets maken?” Deze vraag krijg ik van een Joost, 36 jaar, met de volgende korte toelichting: “Ik ben naar eigen zeggen een ondernemende creatieve vent die zijn geld verdient als zelfstandig fiscalist, maar daar heel…

Leiderschap, de authentieke weg naar binnen

“We are constantly invited to be who we are” -Henry David Thoreau Mijn visie vanuit mijn vakgebied Executive Search voor Servant-Leadership, is dat persoonlijke ontwikkeling de opmaat naar succes is. Ik ga ervanuit dat mensen die bewust stappen hebben gezet in hun persoonlijke ontwikkeling succesvoller…

Governance: een wondermiddel voor beter gedrag?

  "Als je een voorbeeld bent van transparant leiderschap, dan heb je een goede OR of is medezeggenschap niet eens nodig." Recentelijk kreeg ik een blog van en voor adviseurs en managers onder ogen met als titel: ‘Hoog tijd voor governance-regels voor medezeggenschap.’ Waarom dit…

Formeren voorbij de partijpolitiek

De eerste poging tot het vormen van een kabinet bestaande uit VVD, CDA, D’66 en Groen Links is mislukt. Het was een interessant proces. Zo op het eerste gezicht ging het erom de ‘rechtse’ en ‘linkse’ politiek bijeen te brengen. Formateur Edith Schippers heeft echter…

10 tips voor belangeloos handelen in organisaties

Hoe handel je belangeloos als adviseur of werknemer - rekening houdend met de ‘bedoeling’ van de organisatie -  en hoe geef je belangeloos handelen handen en voeten? Allereerst natuurlijk de vraag, of er zoiets bestaat als belangeloos handelen? Tijdens mijn studie psychologie diep in de vorige eeuw…
  • 1
  • 2