Auteur: Arthur Hol

Artikelen

Co-creatie bij verandering

Wat is co-creatie en wat is het belang ervan? Welke voordelen biedt het? Co-creatie: wat is het nu eigenlijk? Co-creatie is een vorm van samenwerking, waarbij alle deelnemers invloed hebben op het proces en het resultaat van dit proces, zoals een plan, advies of product. Kenmerken…
Artikelen

De kunst van succesvol anders organiseren- een tweeluik

Ben Wenting ontwikkelde het zelforganisatie concept voor diverse organisaties in Nederland en inmiddels ook België. Zijn instituut traint nog steeds de verpleegkundigen en coaches van de thuiszorgorganisatie waar hij startte met de begeleiding van het zelforganisatieproces. Hij merkt in de nieuwsbrief en op de website van NieuwOrganiseren.nu…
Artikelen

Volg je hart, zet je talenten in met Dienend-Leiderschap

Onlangs bezocht ik in Amersfoort het EMOSIUM, ‘Het nét even andere leiderschaps symposium’, dat gastheer ‘Smarter Talents’ organiseerde samen met het Greenleaf Center voor Servant-Leadership (‘Dienend-Leiderschap’). Het was mooi om op een aansprekende manier wat uitgebreider stil te staan bij het veelgehoorde begrip Dienend-Leiderschap.​ Dienend-Leiderschap…
Artikelen

10 tips voor belangeloos handelen in organisaties

Hoe handel je belangeloos als adviseur of werknemer - rekening houdend met de ‘bedoeling’ van de organisatie -  en hoe geef je belangeloos handelen handen en voeten? Allereerst natuurlijk de vraag, of er zoiets bestaat als belangeloos handelen? Tijdens mijn studie psychologie diep in de vorige eeuw…
Artikelen

Samensturing in verandering – deel 2 van een tweeluik

Verandertrajecten die leiden tot zelforganisatie, nieuw leiderschap en Nieuw Organiseren zijn worstelingen voor bestuurders, toezichthouders en leden medezeggenschapsraden, leden van een vereniging of coöperatie en HR-managers van de organisaties die hiermee te maken krijgen. Twee weken geleden schreef ik een artikel over Nieuw Organiseren en hoe…
Artikelen

Samensturing in verandering – deel 1 van een tweeluik

Verandertrajecten die leiden tot zelforganisatie, nieuw leiderschap en Nieuw Organiseren zijn worstelingen voor bestuurders, toezichthouders en leden medezeggenschapsraden, leden van een vereniging of coöperatie en HR-managers van de organisaties die hiermee te maken krijgen. In een tweeluik bespreek ik dit onderwerp. In dit eerste deel…
Artikelen

Bewust contracteren: samensturing in de medezeggenschap

Ik schreef eerder in dit magazine over de aanpak van ‘Conscious Contracting’, oftewel in goed Nederlands ‘Bewust Contracteren’ of ‘Duurzaam Contracteren’ die ik als jurist aan cliënten adviseer. Hierbij worden contracten afgesloten met aandacht voor de zakelijke én (inter)persoonlijke aspecten van de samenwerking, voorbij de…
  • 1
  • 2